重慶網(wǎng)絡(luò)公司：在網(wǎng)絡(luò)變化中保持好奇心
在網(wǎng)絡(luò)變化中保持好奇心
有人認為未來最重要的是渠道，但我們堅信，技術(shù)創(chuàng)新永遠是滿足用戶需求的最根本動力，也是一個公司基業(yè)常青的長久保障
“他幾乎永遠在線。”一位百度資深員工這樣描述李彥寵的工作節(jié)奏。對李彥宏身邊的人來說，他的勤奮讓人印象深刻。作為百度公司的董事長，壓力當(dāng)然存在，正如李彥宏自己所說，“過去的2012年對百度可能是近些年最困難、最不容易的一年，外界對我們的發(fā)展有質(zhì)疑百度是不是錯失了布局未來的先機？只能躺在領(lǐng)先優(yōu)勢上吃老本？缺乏創(chuàng)新的動力和能力？未來在哪里？”
在2013 年的百度年會上，他對這些問題一一給予了解答，懂的人自然消除疑慮。變化與好奇
在中國互聯(lián)網(wǎng)從無到有15年之后，世界再一次開始急速變化。
技術(shù)在變化。在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)龐大信息誕生與計算的過程中，過去幾年，語音、圖像和機器智能等基礎(chǔ)技術(shù)快速發(fā)展。就如李彥宏所說，“語音識別最好已經(jīng)達到92%的準確率，提升速度比過去15 年的總和還多，而只要達到98%，就和人與人的交流識別差不多了。”
用戶行為在變化。中國網(wǎng)民達到5億，智能手機全年出貨量過億，實時在線、碎片化信息獲取與創(chuàng)建、終端用戶年齡門檻越來越低，這一切都在不斷消減過去互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的空間，快速拓寬新產(chǎn)品的成長空間。
生態(tài)環(huán)境也在變化。在創(chuàng)新的逼迫與鼓勵之下，更多戰(zhàn)場硝煙彌漫，更多產(chǎn)品潛行與爆發(fā)。
就在這樣的變化之中，李彥宏手里拿著過去發(fā)展所得到的一副牌，是什么感覺？
“我覺得興奮與激動。”李彥宏在2013極客公園創(chuàng)新大會上毫不猶豫地說，“為什么？因為好像很多東西又要重來一遍，把PC 互聯(lián)網(wǎng)"嘩"地一下推翻，又有很多新東西出來。”
過去的變化讓百度與搜索引擎市場得以走到今天這一步，而新的變化，在一個基礎(chǔ)更好的世界，又讓一切變得更加有趣。技術(shù)竟然能將世界改造到現(xiàn)在這種模樣，這本身已經(jīng)讓人驚嘆，而作為一個個體，自己還能深刻參與其中，無論是誰，都將由此得到“勤奮”的充足動力與鼓勵。
毫無疑問，李彥宏是一個一直對世界充滿好奇的人，他講的有些問題和結(jié)論會讓人驚訝。在他最初拿到手機的時候，有朋友問他，“你覺得手機有什么樣的創(chuàng)新機會，怎樣才能讓它更有像PC 那樣的力量？”當(dāng)時他就覺得應(yīng)該有一個虛擬的鍵盤，有了這樣的東西，手機就跟PC一樣了。
而同樣的問題，過了幾年，李彥宏的回答則變成：讓鍵盤和虛擬鍵盤消失。在好奇、興奮與勤奮的驅(qū)動下，李彥宏正試圖帶領(lǐng)百度，給出他的答案。冷靜的思索者
從某種角度看，李彥宏是個天然的宅男。他不喜歡天天跑出去跟人打交道，不希望自己的名字被所有人記住，也不希望走在大街上所有人都認識他。
冷靜的性格會讓人更有耐心、專注，也更能注意到別人注意不到的點。因為移動的重要性，李彥宏每周都會與移動部門開例行會議，周四或者周五，時間在一兩個小時，可他往往更是一個傾聽者，偶爾的發(fā)問只是提一些核心問題或大家忽略的地方。
有次開會，一位產(chǎn)品經(jīng)理做匯報時在兩個不同的地方引用了同一個數(shù)據(jù)，一次提到時精確到了小數(shù)點，另一次沒有小數(shù)點。結(jié)果說到第二次時，李彥宏馬上問：為什么第二次沒有小數(shù)點，是有什么區(qū)別嗎？最后產(chǎn)品經(jīng)理承認這個數(shù)據(jù)是他預(yù)估的。
百度10多年一直專注搜索，不僅在戰(zhàn)略布局上從“大搜索”上出發(fā)，也不斷在各種細節(jié)進行優(yōu)化。即便在最成功、現(xiàn)金最多的時候，百度在開拓新業(yè)務(wù)時依然謹慎，需要想明白幾個最核心、最根本的問題。
這種一直以來的氣質(zhì)，與李彥宏的性格有著直接的關(guān)系。常量與熱愛
從2012年開始，百度的新戰(zhàn)略正在逐漸清晰，它試圖通過底層的技術(shù)，幫助越來越多的開發(fā)者以更低成本推出產(chǎn)品，服務(wù)用戶；而自己作為催生產(chǎn)品的土壤，構(gòu)建一個移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。
李彥宏不否認自己是一名極客，在他看來，極客是一群“對技術(shù)癡迷，靠技術(shù)做出改變世界的產(chǎn)品的人”。映射到百度，他認為多年來公司堅持構(gòu)建的扎實的技術(shù)體系，不管是語音、圖像處理還是互聯(lián)網(wǎng)知識結(jié)構(gòu)，都正在日益展現(xiàn)出力量。“有人認為未來最重要的是渠道，但我們堅信，技術(shù)創(chuàng)新永遠是滿足用戶需求的最根本動力，也是一個公司基業(yè)常青的長久保障。”
技術(shù)的信仰很重要，可要將其變成可執(zhí)行的方案、可運轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，其中離不開邏輯基礎(chǔ)。
李彥宏是個很重視邏輯的人。有熟悉他的員工說，“他很重視分析的思路，會問我們做這件事重要部分之間互相有什么關(guān)聯(lián)性，是不是必然耦合在一起、互為條件。”而李彥宏自己也承認，“我在意他們在我問完問題后，回答的思路是否清晰，嚴密的思維很重要。”
在過去10多年里，分析和總結(jié)百度的文字已經(jīng)很多，但回到李彥宏，總歸要問一句什么最重要。在變化中保持好奇心 ，在喧鬧中保持冷靜的態(tài)度，信仰技術(shù)，注重邏輯，這些是李彥宏的數(shù)個側(cè)面，也是構(gòu)成百度態(tài)度與方法的基因。
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